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清廉文化建設(shè)系列報(bào)道丨臺州建行構(gòu)建“五位一體”清廉文化體系

  建設(shè)銀行臺州分行圍繞國家金融監(jiān)督管理總局浙江監(jiān)管局指示精神,將清廉金融文化全方位融入中心工作,從大陳島“墾荒”精神中汲取智慧營養(yǎng),打造“和合臺州.廉潤建行”清廉金融文化品牌。積極構(gòu)建與從嚴(yán)治黨、經(jīng)營管理、金融監(jiān)管、行為管理、行業(yè)發(fā)展深度融合的“五位一體”清廉文化體系。在行內(nèi)形成知廉、愛廉、育廉、踐廉的良好氛圍,推動廉潔文化入心入腦、化風(fēng)成俗。
  

  1
  融入全面從嚴(yán)治黨全過程
  深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,制定清廉文化建設(shè)方案,組織領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書”。嚴(yán)肅基層黨組織組織生活,制定基層黨建工作責(zé)任備忘錄,健全基層黨支部談心談話工作等制度要求。每月編發(fā)“警示教育”案例,要求各級黨組織通過“三會一課”、主題黨日等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),教育黨員干部做到知敬畏、存戒懼、守底線。
  2
  融入經(jīng)營管理全過程
  將清廉金融文化建設(shè)納入黨委主體責(zé)任、班子年度考核內(nèi)容,做到清廉金融文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展同研究、同部署、同落實(shí)、同考核。加強(qiáng)“一崗雙責(zé)”落實(shí),分管行長在條線固本強(qiáng)基培訓(xùn)中專題講授清廉合規(guī)黨課。聚焦清廉理念,推動清廉金融文化進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)客戶,在全行開展 “清廉三書”簽訂活動,有效發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督和群眾監(jiān)督貫通協(xié)同,形成行里行外“一盤棋”。
  3
  融入金融監(jiān)管全過程
  強(qiáng)化監(jiān)管遵循,主動“擁抱”監(jiān)管,創(chuàng)設(shè)監(jiān)管事項(xiàng)全流程臺賬并在分行網(wǎng)站滾動展示。配合監(jiān)管部門共同落實(shí)“零物質(zhì)往來”的廉政鐵律。
  4
  融入員工行為管理全過程
  全面推行員工行為網(wǎng)格化管理,構(gòu)建“3113”員工行為網(wǎng)格化管理體系,在全行建立起“機(jī)構(gòu)(部門)成網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)有格、格內(nèi)定人、人負(fù)其責(zé)”的網(wǎng)格管理架構(gòu),堅(jiān)持每季開展員工異常行為排查,及早發(fā)現(xiàn)處置苗頭性傾向性問題,防止嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。樹立清廉榜樣,深挖本機(jī)構(gòu)廉潔基因,在全分行開展“清廉榜樣公開推選”活動;強(qiáng)化警示教育,組織領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)法院旁聽庭審,走進(jìn)市委黨校參觀臺州市廉政教育基地,“零距離”“面對面”接受廉政警示教育。
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  融入行業(yè)發(fā)展全過程
  以清廉金融文化建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮黨、工、青、婦等組織在清廉金融文化建設(shè)中的積極作用,推動全行全面融入健康陽光、親清和合的行業(yè)生態(tài)建設(shè)。積極制作“一把手說清廉”等系列清廉主題小視頻;連續(xù)三年開展員工滿意度測評和行業(yè)清廉指數(shù)評價。使“清廉就是生產(chǎn)力、清廉就是競爭力、清廉就是生命力”的理念在行內(nèi)形成普遍的文化價值認(rèn)同,助力“以清為美、以廉為榮”“合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)”的價值取向在業(yè)內(nèi)蔚然成風(fēng)。
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