Q1未完已有5部作品獲千萬分賬，2018或成網(wǎng)大的商業(yè)回報年

　　傳媒內(nèi)參導讀：近日，愛奇藝發(fā)布的《2017年網(wǎng)絡大電影行業(yè)發(fā)展報告》中顯示，2016年共有6部網(wǎng)大作品的分賬收益超過千萬，2017年這個數(shù)字增長到10部，而到了2018年，僅在剛剛過去的前兩個月，已有5部作品的分賬收益突破了千萬元大關。
　　來源：傳媒大眼(ID：cm-dayan)
　　文/歪歪
　　2018年2月，中國電影市場上演了一場前所未有的“盛世狂歡”。就在大銀幕“一戰(zhàn)成名”的同時，網(wǎng)大市場也在開年之際頻頻傳來利好消息：
　　2018年1月，共有包括《新僵尸先生2》、《大夢西游4伏妖記》、《超級大山炮之海島奇遇》在內(nèi)的3部網(wǎng)大分賬票房突破千萬元大關;在剛剛過去的2月份，愛奇藝獨播的《靈魂擺渡·黃泉》和《濟公之英雄歸位》，也在上線首周便雙雙實現(xiàn)千萬元分賬。
　　值得肯定的是，相對于市場發(fā)展規(guī)模和程度都更成熟的大銀幕電影而言，網(wǎng)大能取得如此成績已是相當大的成功和突破，畢竟整個產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)生到崛起不過只有短短幾年而已。
　　產(chǎn)業(yè)井噴式發(fā)展，
　　讓2018年成為網(wǎng)大“商業(yè)回報年”
　　隨著愛奇藝在2014年首次提出網(wǎng)大這一概念及其劃定標準，這一根植于網(wǎng)絡的電影制作形式便快速進入其發(fā)展軌道。一大批網(wǎng)大作品也如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，其中一些作品很快就取得了較為理想的收益，比較有代表性的便是2015年4月在愛奇藝上線的網(wǎng)大作品《道士上山》。
　　據(jù)了解，該片的實際拍攝時間僅有8天，制作成本僅為28萬元，卻最終獲得了超過2400萬元的分賬收益，這也成為了每每回顧網(wǎng)大發(fā)展歷程時一個必須提及的經(jīng)典案例。


　　近日，愛奇藝發(fā)布的《2017年網(wǎng)絡大電影行業(yè)發(fā)展報告》中顯示，2016年共有6部網(wǎng)大作品的分賬收益超過千萬，2017年這個數(shù)字增長到10部，而到了2018年，僅在剛剛過去的前兩個月，已有5部作品的分賬收益突破了千萬元大關。


　　據(jù)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，這5部網(wǎng)大將極有可能為網(wǎng)大市場在2018年的整體發(fā)展態(tài)勢奠定一個可預期的基調。更樂觀地認為，2018年將真正成為國產(chǎn)網(wǎng)大產(chǎn)業(yè)的“商業(yè)回報年”。
　　就中國電影市場而言，從最初作為院線電影的一種補充，到成功晉升為可以在市場上與院線電影共同瓜分一塊蛋糕，網(wǎng)大似乎已經(jīng)越來越成為電影市場上一股不可小覷的力量。尤其是隨著網(wǎng)大作品在票房數(shù)據(jù)、題材創(chuàng)新和制作水準方面的不斷進步，其內(nèi)容精品化趨勢似乎讓上述觀點有了最好的背書。


　　資本的不斷進入，優(yōu)秀電影人的陸續(xù)匯聚，尤其是制作模式上的快速成熟，網(wǎng)大的發(fā)展勢頭確實讓人看到了未來的希望。但如果就此下定結論，是不是為時尚早?網(wǎng)大的生存現(xiàn)狀又是否足以支撐起這一觀點?恐怕還沒有一個統(tǒng)一的答案。
　　自身特點就是把“雙刃劍”，
　　網(wǎng)大曾經(jīng)的野蠻生長還歷歷在目
　　從無到有、從野蠻生長到日漸成熟，網(wǎng)絡大電影所經(jīng)歷的發(fā)展過程并不是一帆風順的，這與其自身的發(fā)展特點密切相關。
　　首先，相較于大銀幕電影，網(wǎng)大的入門門檻低已是一個不爭的事實，不用通過廣電總局的審查，只要符合國家相關的法律法規(guī)即可，讓網(wǎng)大成了一種人人都可參與其中的電影創(chuàng)作形式;
　　其次，網(wǎng)大的制作成本往往偏低，既沒有固定模式的質量標準或者票房壓力，行業(yè)內(nèi)外對網(wǎng)大的要求也普遍更為寬容;
　　最為關鍵的一點，就是網(wǎng)大的收益更快，少了層層審批，一旦制作方和視頻網(wǎng)站達成合作，就是利潤分成的開始。
　　上述特點讓網(wǎng)大自誕生之日起，就成為很多投機分子撈取快錢的一種便捷途徑，卻沒意識到這些特點本身，也可能是制約網(wǎng)大完成自身發(fā)展與更新的一把“雙刃劍”。
　　自身特點決定了網(wǎng)大產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展前期勢必要經(jīng)歷一段長時間的野蠻生長。不符合主流價值觀，蹭IP，軟色情，擦邊球，鬼怪僵尸，粗制濫造，這是以往提及網(wǎng)大作品時，很多人都會第一時間想到的一些很““l(fā)ow”的印象標簽。


　　在業(yè)內(nèi)人士看來，產(chǎn)生上述問題的原因在于這些作品在專業(yè)創(chuàng)作、人才選擇和創(chuàng)意上有所缺失;過度依賴平臺站內(nèi)資源，缺乏營銷意識，營銷定位不準確。該業(yè)內(nèi)人士表示，網(wǎng)大在題材扎堆、跟風、缺乏前期對商業(yè)市場的預測和調查、盲目擴大投資、缺乏風險控制等方面依然存在很多問題，這些問題能否及時有效地得到解決，將成為網(wǎng)大未來發(fā)展的關鍵所在。
　　“洗牌”后再出發(fā)，
　　網(wǎng)大的未來發(fā)展前景可期
　　就目前的實際狀況來看，整個網(wǎng)大行業(yè)在處理上述問題的過程中確實已經(jīng)取得了一定程度的成效，其轉折點出現(xiàn)在2016年年末。
　　一夜之間，包括愛奇藝、樂視、騰訊視頻、優(yōu)酷、搜狐等視頻網(wǎng)站的幾十部網(wǎng)絡大電影被永久下架，有關部門給出的理由是影片因政策原因下線，且后續(xù)發(fā)行影片必須不能違背國家的相關政策法規(guī)，避免低俗、暴力、色情、臟話等。
　　2017年3月1日，隨著《電影產(chǎn)業(yè)促進法》的正式實施，網(wǎng)大將與院線電影實施統(tǒng)一的審查標準，隨后各大視頻平臺也據(jù)此先后發(fā)布了相關規(guī)定。


　　如此一來，網(wǎng)大行業(yè)早期門檻低、收益快等優(yōu)勢便不復存在。盡管這些政策規(guī)定在短期內(nèi)曾讓網(wǎng)大市場出現(xiàn)了明顯的波動，作品數(shù)量也隨之驟降，但是有業(yè)內(nèi)人士表示，提前備案和監(jiān)管嚴格對于整個行業(yè)的健康有序發(fā)展將大有裨益。在這種優(yōu)勝劣汰的政策影響下，能夠留下來的都是有制作水平、想做精品內(nèi)容的制作公司，這既有利于網(wǎng)大工業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)體系的建立，同時也更有可能滿足觀眾日益提高的審美需求。


　　尤其是隨著一批傳統(tǒng)影視公司的介入，不僅為網(wǎng)大市場帶來了有著豐富創(chuàng)作經(jīng)驗、優(yōu)良制作品質的專業(yè)團隊，也為網(wǎng)大作品在內(nèi)容品質上的提升起到了不可忽視的積極作用。與此同時，獨播比例的提升，也對網(wǎng)大的整體制作水準提出了更高的要求。在這些因素的共同作用下，網(wǎng)大的觀眾構成也發(fā)生了明顯的變化。
　　有數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)大的受眾群體正逐步從青少年向更成熟的觀眾群擴撒，覆蓋面和影響力均有所提升;此外，相比于中國網(wǎng)民整體構成中的占比數(shù)(11.6%)，網(wǎng)大觀眾中本科及以上群體的占比數(shù)高達33%，這也說明了網(wǎng)大并非只是一種“草根文化”，在受教育程度高的“精英觀眾”心中也很具有影響力。




　　在告別了“旁門左道”、“噱頭致勝”的野蠻生長階段后，已經(jīng)完成“短板修補”的網(wǎng)大正逐步進入規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、精準化、精品化的行業(yè)發(fā)展新階段。
　　能夠持續(xù)產(chǎn)出票房和口碑雙高的精品之作，才有可能在競爭越發(fā)激烈的市場中迅速脫穎而出，實現(xiàn)名利雙收的理想結果?；蛟S說到“商業(yè)回報年”還言之尚早，但網(wǎng)大足夠迅猛的發(fā)展態(tài)勢卻是不容回避的客觀現(xiàn)實。
（來源：騰訊新聞）